一、行业发展态势
　　
　　由于数码相机的普及，国内数码相框的消费需求正日益增加，虽然数码相框在很多年之前就已经在国外盛行，在中国而言，2010年却是其真正腾飞的一年。数码相框的爆发，吸引了不少各行各业的IT业者加入，其中本易的无线网络应用,给众多消费者留下的印象最为深刻。 
　　现在的数码相框正向着两个方面发展：一个是更加注重人机操作，不强调多功能，只注重于更大储存容量和相片高清展示。第二个是突出功能多样化，以数码照片储存播放做为基础功能，通过技术让核心功能越来越靠近PC产品，整合了媒体播放器功能，支持无线网络、联网、并提供各类生活所必不可少的功能，更好的服务于家庭。所以，新功能加入的数码相框绝对不会是过渡性产品，更不会昙花一现。



　　二、创新者的战术
　　现在，数码相框正式成为家庭里除了TV、PC之后的第三块屏幕。如爱国者为消费者提供的影视，三星所传达的图片浏览器概念，佳的美所提倡的合适大众价格，本易则另辟蹊径，开拓网络数码相框的先河，推出全国首款13.3寸网络数码相框。这个举措又将数码相框的附加价值，提升到更高的一个层次。
　　本易网络数码相框的创新，是建立在品质上的。本易所有工作人员都清晰的知道，产品的质量是本易的生存之道。如果品质出问题，任何的承诺和任何的创新将失去意义，在眼睛雪亮的消费者面前，产品的好坏一目了然。当然，对于本易数码相框来讲，千分之二的返修率依然有待于进一步降低，所以推出了"全国联保"这样一个重磅决定。从本易这一系列举措能预见，如果一个小小的遥控器出毛病了，只要联系全国联保点，就能迅速得到维修和保养，让产品得到最佳的保障。
　　
　　三、本易的焦点战略
　　作为创新者的本易，不但要做好基础工作，更要明确产品的发展方向。创新本身就拥有与市场同类型产品功能的不同和专注于特定领域，两者是相辅相成密不可分。本易的功能定位和专注领域为移动互联网应用专家，立志成为家庭、礼品市场的佼佼者。
　　在这个产品同质化严重的时代，众多的数码相框企业都是以产品的形式来确定市场。而本易，一直是以增加消费者的价值和体验来理解市场，对产品的定位是产品质量为地基，技术创新为结构，用扎实的地基和完善的内部结构，建成数码相框领域的摩天大楼。因此，本易的战略可以总结为：专注于移动互联网应用领域。以移动互联网应用为核心，规避低价低质竞争，坚定价格体系，以提供最好的产品质量为使命，最切合家庭需求功能为目标。
　　四、本易的差异化战略
　　创新是一个宽泛的词，企业创新是一个逐步沉淀积累的过程。本易数码相框在差异化进程中，选择了礼品和家庭进行目标人群的界定，为了满足目标消费者视觉的体验，本易放弃了七至九寸便携型相框，而大胆的选用了家庭和礼品为主超大13.3寸屏，并在网络功能中，加入了家庭在日常生活中必不可少的网络音视频播放、实时天气、即时新闻、雅虎相册、网络电台...等，这就是本易对数码相框产业所制定的新规则、新体验、新玩法，新界定和新市场。
　　五、创新者的追求
　　因为我们是新的，所以我们更注重服务和品质。因为我们是新的，所以我们更在意用户体验。因为我们是新的，所以我们更注重品牌。我们所提倡的物超所值和无限创意，终将转化为稳固的功能，也让消费者购买和使用本易品牌时，体验到的不仅仅是智能化的操作，还能体验到数码产品带给生活的无尽惊喜。